如影随形

影子是一个会撒谎的精灵,它在虚空中流浪和等待被发现之间;在存在与不存在之间....

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日本公司的招聘已更改了曲目,并告别了“批处

发布时间:2025-09-12 09:32编辑:365bet亚洲体育浏览(88)

    [全球时报在日本王朱尼(Wang Jun)的特殊通讯员]许多最近的调查数据表明,日本公司招募新鲜毕业生的传统模型带来了结构性变化 - 诸如Fujitsu,Hitachi和NEC之类的大公司增加了他们在招募社会和合作“系统”中的努力,从“批次招募”中,以“准确招募”招募“招募”。日本的阿萨希·辛邦(Asahi Shimbun)在8日报道说,日本就职典礼就职信息服务机构Mynavi发布的“ 2026年企业新的毕业生招聘计划调查”显示,公司的比例表示,他们将增加鼓励在两年内被鼓励拒绝的新鲜毕业生人数。 Nihon Keizai Shimbun调查还显示,2025年主要企业的招聘计划,社会招聘的比例已上升至历史悠久的高度46.8%,而在2017年,这一比例不到20%。随着这种招聘的变化,FU的改革Jitsu是“完整的”。该公司清楚地指出,新鲜毕业生的统一招聘系统将从2026届会议中删除,并且不再分为学校招聘和社交招聘,也不是招聘人数,而是“吸引基于特定工作需求的需求才能”,并促进“工作类型人员系统的归一化”。具体技能包括:每个部门首先通过最多六个月的付费实习来设置职位数量,筛选候选人,并最大程度地减少人才和职位之间的匹配错误。富士通首席Hiramalsu Hiramalsu没有说明:“我们的目标是不再确保鼓励的人数',而要优先招募与位置更兼容的人才,并有能力战斗。”日立的决定,他决定改变“针对校园招聘的社会招聘”。 2025年,日立计划通过社交渠道招募930人,这一数字超过新鲜毕业生的规模(815人)。 NEC转换是较早的,更计划的。 2021年早些时候,该公司建议在1:1调整校园招聘比率与社会招聘。 日本信用调查机构表明,“员工不足造成的损失”以历史速度最快的速度上升。在这种情况下,如果企业仍然遵循传统的“新纳格斯帕斯特批次招募和长期培训”的模型,则很难快速填补职位空缺,并且由于人才和需求之间的不匹配而导致资源浪费。